Cette formation opérationnelle vous donne les clés pour professionnaliser vos pratiques. Que vous soyez en charge du recrutement, Responsable recrutement ou membre de l’équipe RH amené à conduire des entretiens, vous repartirez avec une méthodologie claire et des techniques immédiatement applicables pour :
Nos Formations RH
CDG Conseil propose des formations RH en inter ou intra pour accompagner Responsables & Chargé·e·s de recrutement, Professionnel·le·s RH impliqué·e·s dans le processus recrutement à Paris et à Lyon.
Nous vous proposons la formation RH suivante :
"Mener un entretien de recrutement efficient"
- Préparer vos entretiens de façon stratégique
- Poser les bonnes questions selon le poste et le profil
- Évaluer objectivement les compétences et le potentiel
- Sécuriser vos décisions d’embauche
➠ Une approche 100% terrain, adaptée à tous types de postes et de candidats.
“Un recrutement efficient, ce n’est pas recruter "le meilleur", c’est recruter la bonne personne, au bon moment, avec le bon niveau de certitude.
Sébastien LARGEDirecteur CDG Conseil Lyon
En recrutement, l'expertise s'acquiert sur le terrain. L'entretien d'embauche reste l'étape où tout se joue : c'est là que se construit – ou se perd – la qualité d'un recrutement. Pourtant, combien d'entretiens sont encore menés sans cadre structuré, au risque de passer à côté du bon candidat ou de valider le mauvais profil ?”
Objectifs de la formation
À l’issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Structurer et conduire un entretien de recrutement efficace et sécurisé.
- Évaluer objectivement les compétences techniques, comportementales et la motivation des candidats.
- Utiliser des outils et techniques fiables pour limiter les biais et fiabiliser l’évaluation
- Analyser les éléments recueillis afin d’objectiver la prise de décision de recrutement.
Public visé et prérequis
Public concerné :
- Responsables RH, chargés de recrutement, managers, consultants RH.
- Toute personne amenée à recruter dans son entreprise.
Prérequis :
- Aucune connaissance préalable requise.
Durée et organisation
Durée et organisation
- 1 journée complète (7 heures) en présentiel.
- Nombre de participants : 6 à 10 pour favoriser l’interaction, la mise en pratique et la dynamique collective
1. Situer les enjeux et les étapes du recrutement
- Identifier les enjeux et les conditions de réussite
- Connaître le cadre légal engageant le recruteur : non-discrimination, CNIL, RGPD…
- Connaître le processus d’un recrutement (les étapes clés)
2. Préparer et structurer son entretien
- Analyser le besoin (le cadrage)
- Connaître et utiliser les outils pour décrire le poste et le profil du candidat recherché (fiche de poste)
- Identifier et hiérarchiser les compétences clés à rechercher (soft skills / hard skills / grille d’analyse)
- Mettre en place les actions liés à la communication du poste (rédaction d’une annonce attractive, canaux de diffusion)
- Sélectionner des candidats (Analyse des CV)
- Se doter d’une structure type d’entretien (questions à poser, types de tests…)
- Préparer la logistique avec quelques astuces (visio, salle…)
3. Maîtriser les techniques de questionnement et d’évaluation des compétences
- Se connaître en tant que recruteur pour mieux recruter – Identifier les biais cognitifs pour les éviter.
- Donner du contexte et de l’information sur le poste et les enjeux – Marque employeur
- Piloter l’entretien – Donner du Drive
- Poser les bonnes questions et varier ses attitudes d’écoute :
- Identifier les différents types de questions
- Creuser la motivation
- Attitudes d’écoute (Ref à Porter)
- Pratiquer le recoupement et la reformulation pour repérer les incohérences et signaux faibles dans les réponses
- Valider les compétences avec la méthode d’évaluation des compétences par les faits (STAR)
- Les tests de personnalité : Un plus pour investiguer
4. Conduire l’entretien et objectiver la décision de recrutement (mise en situation)
- Conduire un entretien complet (méthode STAR, observation)
- Analyser les informations recueillies – Retours d’expérience
- Comparer les candidats et formaliser la décision (Appui grille d’analyse)
- Formuler un feedback constructif au candidat
Pédagogie
- Identification des problématiques individuelles
- Alternance d’animations en plénière, sous-groupe et en individuel
- Études de cas, exercices d’application, travaux individuels de transposition.
- Plan d’actions pour retour dans la structure.
Modalités d’évaluation et validation
- Avant la formation : questionnaire d’auto-positionnement des compétences
- Après la formation : Grille d’évaluation et questionnaire de satisfaction
- Attestation de formation : remise en fin de session
Modalités et financement
- Tarif inter-entreprises : 300 € HT / jour / stagiaire (6 participants minimum)
- Tarif intra : 2 500 € HT / jour pour 6 à 10 participants
- Financement possible : Plan de développement des compétences, autofinancement
Les + de cette formation
- Une approche pratique de l’entretien : mises en situation, exercices individuels, jeux de rôles et démonstrations en binômes permettant de mesurer sa propre progression
- Une check-list de questions précises, ciblées selon le profil recherché (débutant, expérimenté, manager…)
- Un bilan personnalisé précisant ses points forts et ses axes d’amélioration
Contacts et informations
Sébastien LARGE
Directeur CDG Conseil Lyon
Référent pédagogique & référent handicap.
04 81 91 92 97
Formation dédiée à votre structure, sur catalogue ou sur-mesure, en présentiel dans vos locaux
Durée : 1 journée
Lieu : Lyon
Date : voir les dates
Tarif HT : 2 500 € / jour (pour 6 à 10 participants)
Financement possible : Plan de développement des compétences, autofinancement
Demander un devisTéléchargez le programmeDélai minimum de réalisation entre la demande du bénéficiaire & le début de la prestation: Entre 3 et 4 semaines
Formation sur catalogue, ouverte à plusieurs organisations, en présentiel.
Durée : 1 journée
Lieu : Lyon
Date : voir les dates
Tarif HT : 300 € / jour / pers.
(6 participants minimum)
Financement possible : Plan de développement des compétences, autofinancement
S'inscrireTéléchargez le programmeProchaines sessions
| Dates | Lieu | État de la session | |
|---|---|---|---|
| Jeudi 23 avril 2026 | Lyon | 🟢 Places disponibles | S'inscrire |
| Mardi 16 juin 2026 | Lyon | 🟢 Places disponibles | S'inscrire |
| Jeudi 8 Octobre 2026 | Lyon | 🟢 Places disponibles | S'inscrire |
Dernière mise à jour : 27/01/2026
