Externalisation totale

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Module 5 : Externalisation totale

Externalisation de tout le processus de recrutement confié à CDG Conseil implanté ou non chez le client pour une courte ou longue durée.

 

Étapes du processus

Définition du périmètre d'action

Définition du périmètre d’action et des responsabilités confiées au consultant en charge du projet. Cela peut concerner la gestion des besoins en recrutement d’une société, d’une filiale, d’une division ou d’une population de salariés.

Prise en charge et mise en place des processus de recrutement

Prise en charge et mise en place des processus de recrutement au sein de l’entreprise :

• Définition et récolte des besoins avec les décideurs et opérationnels,
• Sélection des moyens de sourcing candidats,
• Identification, évaluation, sélection des candidats et suivi de leur intégration,
• Accompagnement des décideurs dans l’évaluation et le choix d’un candidat finaliste,
• Prise en compte de la mobilité interne pour les collaborateurs de l’entreprise,
• Gestion de la relation avec les partenaires (sociétés d’intérim, écoles, autres prestataires),
• Collaboration étroite avec les différents départements de l’entreprise,
• Reporting régulier sur l’activité et le suivi des recrutements,
• Respect de la confidentialité, du code de déontologie et de la notoriété de l’entreprise.

Mise à disposition d'outil de gestion

CDG Conseil peut mettre à disposition du client ou l’aider à installer un outil de gestion des candidatures s’il n’est pas déjà équipé.

 

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