Voeux CDG Conseil 2015

 

Toute l’équipe de CDG Conseil vous souhaite une belle & énergique année 2015 sous le signe de l’audace, de l’ambition & de la bienveillance !

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Les médecins dans l'industrie du médicament

Découvrez le portrait d'un médecin de recherche dans l'industrie du médicament

leem : Les entreprises du médicamentsL’Observatoire paritaire des métiers des Entreprises du médicament fait connaître, au travers de courts reportages des témoignages de professionnels, les métiers de la Recherche et développement R&D, de la production et de la commercialisation, ainsi que les pharmaciens et les médecins dans l’industrie du médicament.

 

 

Les médecins dans l’industrie du médicament

L’Observatoire des métiers des entreprises du médicament propose des films sur les métiers des médecins dans l’industrie pharmaceutique.

Le métier de médecin au travers le portrait d’Olivier, médecin de recherche pré-clinique  :

 

Responsable d’équipe de recherche

Autres noms

  • Chef de département de recherche
  • Directeur d’une unité de recherche
  • Responsable de groupe de recherche
  • Chef de section recherche
  • Chercheur chef d’équipe
  • Team manager

Objectifs

Développer, proposer et coordonner des projets de recherche menés par ses équipes de recherche.

Informations

Il existe différentes spécialités biologie, chimie, biochimie, toxicologie, pharmacologie, pharmacocinétique, analytique, galénique…

Activités

  • Animation et coordination des équipes de recherche
  • Organisation et planification de plusieurs projets de recherche
  • Réallocation des moyens / ressources (humains, financiers, délais, matériels…) en fonction des résultats et de la stratégie
  • Supervision des rapports et publications sur les projets de recherche
  • Proposition de communication externe sur les projets de recherche
  • Représentation de l’entreprise dans les congrès et les manifestations internationales et éventuellement intervention
  • Echange d’informations scientifiques et techniques avec les autres laboratoires de recherche internes ou externes le cas échéant
  • Participation à la gestion des ressources humaines de son organisation (recrutement, évaluation, formation…)
  • Présentation des résultats des travaux de recherche aux acteurs métiers et à la hiérarchie.
  • Contrôle de l’application des règles d’hygiène et sécurité, des procédures et de l’éthique
  • Conception et structuration des données innovantes en vue de l’obtention des brevets.
  • Supervision complète de la sous-traitance (cahier des charges, mise en place des contrats, suivi…)

Informations

⇒ Offres d'emploi dans l'Industrie Pharmaceutique

 

Métiers liés

  • Responsable des études pharmaco-économiques
  • Responsable du contrôle qualité

Diplômes

  • Doctorat
  • Médecin
  • Pharmacien

Niveau d’études

  • Vétérinaire ingénieur biologiste ou chimiste avec thèse de doctorat

Mobilité

  • Responsable contrôle qualité
  • Responsable des études pharmaco-économiques
  • Responsable brevets

Voir aussi les autres fiches métiers
  1. La fiche métier : Chef de produit
  2. La fiche métier : Le responsable production
  3. La fiche métier : Chargée de pharmacovigilance
  4. La fiche métier : Assureur Qualité
  5. La fiche métier : chargé de recherche scientifique

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chargee de pharmacovigilance

Une formation en alternance : concrétiser l’enseignement au sein de l’entreprise


Alternance : Djalila Nini, alternante par LeemFrance

Souhaitant travailler dans le domaine de la santé, Dalila Nini accorde une place importante au bon usage du médicament. C’est donc naturellement qu’elle s’est tournée vers le métier de Chargée de pharmacovigilance, qui consiste à contrôler la tolérance des patients aux médicaments fabriqués et commercialisés par son laboratoire pharmaceutique.

Sa formation en alternance lui permet de mettre un pied dans la vie active, et de concrétiser l’enseignement au sein de l’entreprise.

 

Son conseil ?

Il faut profiter de l’alternance pour acquérir le maximum de compétences et étendre son réseau professionnel.

 

Informations

⇒ offres d'emploi dans l'industrie pharmaceutique

 

Voir aussi les autres fiches métiers
  1. La fiche métier : Chef de produit
  2. La fiche métier : Le responsable production
  3. La fiche métier : Médecin chercheur
  4. La fiche métier : Assureur Qualité
  5. La fiche métier : Chargé de recherche scientifique

 

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Les biotechnologies

Monster FR

Comme le montre l’engouement actuel des investisseurs pour les startups du domaine, les biotechs sont une filière d’avenir. Si les nombreuses formations mises en place assurent un vivier de jeunes diplômés, attirer des profils ingénieurs expérimentés, prêts à sortir de leur zone de confort, est plus compliqué.

« Beaucoup de formations se sont mises en place pour travailler de manière générale dans la biotechnologie, on ne manque pas de jeunes diplômés ; il est plus compliqué en revanche de trouver des profils expérimentés », note Étienne Salles, consultant chez CDG Conseil. Ceux-ci ont en effet travaillé au sein de grands groupes pharmaceutiques et aller vers la Biotech, qui compte de nombreuses petites structures*, équivaut pour eux à quitter une zone de confort, à prendre un risque ; « cela nécessite un état d’esprit entrepreneurial ». Du côté des technologies émergentes – nanotechnologies et thérapies cellulaires –, les besoins de compétences à court terme concernent la R&D et au-delà de cinq ans, le développement industriel.

 

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Article paru sur Le Blog pour l’Emploi de Monster.fr :

http://www.blog-pour-emploi.com/2014/06/02/opportunites-emploi-et-entrepreneuriat-pour-ingenieurs-dans-secteur-des-biotechnologies-emergentes/ 

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aides et soins aux personnes agées

le secteur de la santé et du social, des métiers d’avenir

aides et soins aux personnes agées

Depuis quelques années, le secteur de la santé et du social connaît une forte croissance. Le vieillissement de la population, l’évolution des modes de vie, l’exclusion sociale ou encore les départs en retraite ont un impact direct sur les recrutements dans ces secteurs. De nombreux choix de carrière s’offrent aux jeunes dans ce secteur.

 

Les métiers du social :

Dans les 10 années à venir, les métiers du social vont continuer d’évoluer. Entre l’allongement de la durée de vie, l’accroissement des aides sociales pour les personnes dans le besoin, le développement des services aux personnes et aux familles, le secteur aura évidemment besoin de main d’oeuvre.

  • Aide médico-psychologique (AMP)
  • Auxiliaire de vie sociale
  • Aide à domicile
  • Assistant(e) maternel(le)

 

Les métiers de la santé :

Le ministère du Travail, de l’Emploi et de la Santé a publié en 2012 « une Campagne nationale de valorisation des métiers de la santé ». Selon l’étude, le secteur de la santé recense aujourd’hui plus de 1,8 million de professionnels en France ce qui représente environ 6,58% de la population active. Les métiers dans ce secteur sont très diversifiés. Or, entre le vieillissement de la population et les nombreux départs en retraite prévus dans les années à venir, le secteur connait un manque de personnel dans certains métiers.

  • Aide-soignant
  • Infirmier

 

Les métiers du paramédical

Les métiers de la rééducation

  • Masseur-kinésithérapeute
  • Orthophonistes
  • Ergothérapeutes
  • Pédicure-podologue

les métiers de l’appareillage

  • opticien-lunetier
  • prothésiste
  • orthopédiste

Les métiers de soin

  • Auxiliaire de puériculture
  • Infirmier anesthésiste
  • Infirmier en psychiatrie

 
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recherche et développement dans la biotechnologie

La biotechnologie Santé en France : un capital humain important à valoriser

Aujourd’hui, les entreprises du médicament et leur Observatoire paritaire s’engagent dans un nouveau plan à 5 ans pour renforcer la compétitivité des ressources humaines en Biotechnologies Santé en France, en proposant notamment des rapprochements Industrie-Universités, au travers d’actions de communication, de projets collaboratifs en matière de formation, et en déclinant une partie du plan d’action au niveau régional avec le soutien des pôles de compétitivité. Il prévoit également la poursuite ou le déploiement des actions déjà mises en oeuvre dans le cadre du 1er plan stratégique “Compétences biotech 2010” lancé à la suite de l’étude sur l’emploi et la formation en biotech santé de 2005.

Estimation des effectifs biotech

L’ étude de 2005 avait identifié un effectif de 20 000 personnes dans les biotech santé en France,dont près de 45%dans les“jeunes pousses” et 55% dans les “big pharma”. Sur 251 entreprises de moins de 250 salariés recensées dans l’étude, 44% sont situées en région parisienne.

Evolution des effectifs biotech

498 entreprises de biotechnologies santé en France rassemblent un large effectif, soit 22 287 personnes en 2010. Cet effectif est principalement situé au sein des fonctions Recherche, Développement et Production.

recherche et développement dans la biotechnologie

Le développement de nouvelles approches en R&D accélère les phases pré-cliniques et cliniques et nécessite une véritable interdisciplinarité.

La biologie systémique, la médecine personnalisée et la recherche translationnelle exigent de travailler davantage en mode transversal en mixant les disciplines et en optimisant les interfaces. La biologie systémique semble s’imposer comme l’approche R&D des dix prochaines années. Approche holistique, elle permet des applications autant en recherche (identification de cibles, datamining), qu’en pré-clinique (bio marqueurs de l’efficacité et de la tolérance) ou en clinique (dose, ciblage de populations, design des études). Les nouvelles thérapeutiques visent à mieux diagnostiquer,choisir la stratégie thérapeutique et suivre l’efficacité du traitement, dans une approche globale et personnalisée du patient. Enfin, la recherche translationnelle replace le médecin et le patient au centre de l’approche de la R&D et adopte une démarche intégrative sur une pathologie donnée, une pathologie donnée, au lieu du modèle séquentiel de R&D traditionnel.

Les PME Biotech, positionnées principalement en R&D, doivent renforcer et acquérir les compétences nécessaires pour accompagner leur croissance et s’adapter à leurs partenaires. Au-delà des compétences scientifiques, ces sociétés rencontrent toujours des difficultés à se pourvoir en compétences non scientifiques. Ces dernières sont indispensables pour mener à bien les projets mais également pour soutenir le fonctionnement quotidien des structures.

Les compétences de gestion devant être améliorées concernent la recherche de financement, le business planning, le business développement, la gestion de la propriété intellectuelle et des brevets, la réalisation de contrats de consortium et de partenariat ainsi que la gestion de projet, l’organisation et l’anglais scientifique. Des compétences métier doivent aussi être renforcées, telles que celles relatives aux affaires réglementaires, en complément d’une expérience scientifique, le contrôle qualité, les bonnes pratiques de laboratoire, cliniques, la maintenance et le support à l’industriel.

Les fonctions marketing/ventes doivent intégrer les attentes de toutes les parties prenantes du soin et savoir traduire l’innovation en prise en charge pertinente du patient. L’organisation des équipes marketing/ventes prend en compte les spécificités d’une approche marketing dédiée au parcours du patient avec souvent une initiation du produit à l’hôpital. Intégrant la compréhension de la prise en charge du patient afin d’informer et former des acteurs du soin variés (radiologues, spécialistes, infirmières,pharmaciens hospitaliers et de ville,…),cette approche est orientée à la fois sur la promotion des bénéfices du produit, sur la connaissance des risques, et sur la maîtrise de la prescription et de la démonstration de la valeur du produit (perception du prix élevée). Des offres de services sont conçues avec précision pour accompagner un patient dont la maladie et son traitement sont au long cours.

La fonction marketing intègre les attentes de tous les acteurs qu’ils soient autorités de santé,acteurs du soin,hospitaliers et patients, ce qui implique une connaissance scientifique et un savoir-faire de traduction des arguments par type d’acteur et d’évolution de la prise en charge de la maladie. Ils doivent également savoir mobiliser les Chargés de grands comptes, les Responsables institutionnels régionaux, les Responsables Scientifiques Régionaux en les pourvoyant de projets et d’offres de services.

Les postes en charge de la promotion du médicament sont des Chargés de compte hospitaliers ou spécialistes.Certaines activités duVisiteurMédical à l’hôpital sont transférées aux Responsables Scientifiques Régionaux. Ils doivent savoir intégrer une communication scientifique complexe et d’évolution rapide, réaliser des plans d’action individualisés chez des clients peu nombreux et ils doivent être capables de proposer des services variés en mobilisant les différentes ressources de l’entreprise.

Les phases clés de cette étude :

  • Une analyse des travaux réalisés par le Leem et par d’autres entités, entre 2005 et 2010, sur les biotechnologies, la bioproduction,…
  • 28 interviews effectuées auprès de représentants des différentes technologies biotech, des différents types d’entreprise (CIO de PME biotech, Managers de laboratoires mixtes et d’entreprises biopharmaceutiques), de représentants du monde académique, de la recherche (hôpitaux, Inserm), des pôles de compétitivité et des fonds d’investissement pour identifier les besoins futurs en compétences,
  • Un séminaire de partage des résultats et de travail en ateliers regroupant les principaux acteurs de la Biotechnologies en France pour définir les axes prioritaires du plan d’actions,
  • Une enquête quantitative auprès des entreprises sur leurs effectifs « biotech » et un recensement sur internet de l’offre de formation initiale biotech a permis d’évaluer l’emploi biotech et d’identifier les formations existantes.

La synthèse de l’étude sur les besoins en compétences dans les Biotechnologies Santé est disponible en téléchargement ci-dessous.

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